2.定向供应，内部调拨： 针对酱料、咸菜等食品，可以与某些有内部食堂或者特殊供应渠道的单位（比如某些大型国企的后勤部门）建立“定向供应”关系，以“改善职工伙食”、“丰富菜篮子”的名义进行小批量供应。货款则通过内部账目调拨或者等价物资交换的方式进行结算。

3.技术援助，项目支持： 针对农业技术，则完全以“无偿援助”、“经验交流”的方式进行。如果地方政府或者相关部门有相应的“农业推广项目”经费支持，可以争取一部分作为“技术服务费”或者“材料补贴”，但必须确保所有账目清晰合规。

在所有的合作模式中，都严格规避直接的、大额的现金交易，尽量以实物、票证、或者合规的内部调拨方式进行，最大限度地降低“投机倒把”的风险。

第四步：建立“防火墙”，保护核心

顾沉舟深知，苏麦子是整个计划的核心和灵魂，但也可能是最容易受到攻击的环节。因此，必须建立起有效的“防火墙”。

他坚决不同意苏麦子直接出面参与任何具体的生产、销售或者谈判环节。她只需要扮演好“技术顾问”或者“配方提供者”的角色，隐身幕后。

所有的对外联络、合作洽谈、以及可能存在的风险处理，都由他或者他信得过的人在暗中进行协调。

同时，他也反复叮嘱苏麦子，务必保守秘密，不能向任何人（包括李嫂子等交好的人）透露计划的全部细节，只在必要的时候，透露必要的信息。

通过这一系列周密而详尽的规划，苏麦子那原本还只是停留在“小打小闹”层面的“小事业”，开始逐渐勾勒出一个清晰的、具有初步商业模式雏形的“版图”。

这个“版图”的核心，是苏麦子掌握的超越时代的知识、技能和创意。

这个“版图”的支撑，是顾沉舟强大的人脉、资源和战略眼光。

这个“版图”的运作方式，是巧妙地利用政策空隙、规避核心风险、实现多方共赢。

这个“版图”的目标，不仅仅是改善自家生活，更是在这个变革的时代里，实现自我价值，甚至……为周围的人带来一些积极的改变。

虽然这个“商业版图”还很稚嫩，甚至充满了理想化的色彩，但它却像一颗充满了生命力的种子，在苏麦子和顾沉舟的共同浇灌下，悄然破土而出，准备在这个正在悄然变化的时代浪潮中，生根发芽，茁壮成长。

苏麦子看着顾沉舟和她一起在灯下反复推敲、完善计划的专注侧脸，心里充满了前所未有的激动和……豪情。

她知道，这不仅仅是在规划一份事业，更是在规划他们共同的未来。

有这样一个既懂她、又支持她、还能为她运筹帷幄、保驾护航的男人在身边，她还有什么好怕的呢？

她苏麦子的“商业版图”之梦，在顾沉舟这位“总参谋长”的加持下，终于要正式起航了！